我们知道，中小企业普遍的特点是实力薄弱，不可能耗费巨资于信息化系统，因此一般大型化、难操作的OA、CRM系统总让一些中小企业苦恼不已，站在信息技术发展的潮头，中小企业要使员工和管理更加职业化，共同体L2Cplat智能企业协同运营平台或许会给你答案。

重市场销售、轻内部管理的思想是目前中小企业步入困境的罪魁祸首，步步为赢认为企业在创办之初，依靠市场销售取胜这无疑是最为关键的。

然而进入发展期，中小企业必然需要依靠企业的组织生存能力，也就是依赖于内部管理，而忽略内部管理，企业必然会缺乏抗风险能力，导致市场情况好时就顺风顺水，一旦市场情况坏，中小企业就会面临淘汰出局的命运，这也是中小企业死亡率一直居高不下的深层原因。

因此L2Cplat认为中小企业要在经济发展时期转型升级，它的核心主要在于让管理形式简捷化、管理行为高效化，促成企业、管理者与被管理者之间和谐共赢。

另外，我们知道中小企业的管理者和员工都普遍缺乏系统化的，而且中小企业的特点也决定了其最迫切的管理需求必然与大企业不同，根据L2Cplat调查得知，中小企业列在首位的是及时掌握企业经营情况，其次是提高工作效率。

因此拥有一套行之有效，能够达到预期效果的管理软件时目前中小企业的管理需求，然而，其中最大的管理需求并不是管理的整套流程，而是与企业经营业绩直接挂钩的目标任务的执行管理过程。在这方面共同体L2Cplat智能企业协同运营平台就充分具备了目标绩效考核系统的概念和实践运用。

OPDCA目标绩效考核体系，融合了一整套目标管理与绩效考核理论体系，并把体系的目标设定、制定计划、操作原则、实施步骤、目标分解、目标检查、修正完善、实现目标、绩效考核等步骤结合进来，是适合组织使用的目标绩效考核体系的标准管理实务工具。通过目标、策略、计划、执行、检查、修正六步到位，直至完成目标。

此外，还得依靠体L2Cplat的全面提升，打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等管理职能，提供企业管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的提升。

通过周目标、月目标的设定，周总结与周计划等的对比管理应用，帮助企业正确评价员工和有效激励员工，提升员工级别、员工成长，优化和完善行为管理，奖罚统一到一个窗口，直接有效，激励与约束双管齐下，给企业管理多了一条可行的通道，随时可以修正侧重，员工又能十分清晰自己的成长路径，为老板节省管理成本，全方位地调动员工积极性。

互联网和移动互联网在企业和商业社会的普及，服务于云时代的企业管理，更需要一个系统化、信息化的工作环境和协作空间，L2Cplat是目前更具前景的应用平台，体现随时随地的企业协同特性，为中小企业用户带来实实在在的好处和互联网时代的碎片化管理体验。