OPDCA 企业级目标计划管理

(OPDCA)= PDCA+复盘理论的完美融合,移动互联时代打造高效强悍执行团队的秘密!

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OPDCA概述

日检查,周总结,月考核,实时激励!小步快跑,敏捷反应,快速迭代

从容应对DT时代瞬息万变的挑战!L2Cplat/OPDCA-日历-URM浑然一体,带给您无与伦比的效率提升与快乐工作体验!

“ 日检查,周总结,月考核 ” 实时激励!

以目标为导向,实现企业内部工作计划有序

将检查结果与目标检查标准不断进行对比,在任务执行过程中发现执行中的偏差,从而及时进行工作调整,打造高效运营团队。

OPDCA-日历-URM浑然一体

OPDCA与日历、URM模块浑然一体,工作日历与OPDCA深度集成,双向同步。

在OPDCA具体计划中可查看进行中的业务工作安排,关联URM模块,工作协同高效。

良好的计划是成功的一半

计划管理有的放矢,团队成员工作计划需要上级领导审核。

每天工作计划直观显示,可针对日、周、月、季度、年的工作进行提前计划,计划可关联业务展开,并可以添加子任务。

日程化的计划行程列表

员工日常/外出/出差等不同类型的事务,通过不同表单内容展开。

出差计划中可以添加交通、住宿、宴请、拜访表单,细致关联到具体业务。

工作执行结果对比检查

领导可以将执行的任务分配给下属

团队员工的任务执行完成状态或延误情况一目了然,个人可对每个阶段的任务执行情况进行核对,通过检查不断优化计划。

工作成果清晰真实汇总

工作执行结果汇总自动生成,销售当日签约数量金额及回款情况实时汇总,非销售人员工作总结不显示今日业务进展。

日报点评(自评/领导评价)

通过对执行的任务完成情况进行评价打分,员工可以自评,

领导也可进行评价是否达标,通过当月工作结果与本月目标进行比对产生员工绩效得分,督促员工不断改进工作。